Продолжая исследовать промышленность Смоленщины, мы не устаем удивляться, когда встречаем примеры выживаемости и успешности некоторых предприятий, поставленных еще с 90-х годов в тяжелейшие условия.
В значительной степени это заслуга руководящего состава. Вот они, настоящие практики с научной базой, как правило, поднявшиеся от основ своего дела, знающие и любящие его.
Жанна Владимировна МОРГУНОВА
Одним из таких руководителей, несомненно, является Жанна Владимировна МОРГУНОВА, генеральный директор ООО «НИИМАШ» - одного из ведущих в ЦФО предприятий в сфере металлообработки.
Мы встретились с ней на производственной базе по адресу: ул. Шевченко, 103 в Смоленске. Сначала душевно поговорили в уютном офисе, где заметной знаковой доминантой является портрет уникального человека с сильным характером и несгибаемой волей Сергея Павловича КОРОЛЕВА, расположенный прямо за директорским креслом. Затем прошлись по цехам, осмотрели оборудование, пообщались с инженерно-техническими работниками и рабочими, которые на самом деле больше являются настоящими творцами…
Оптимизм сквозь тернии
- Жанна Владимировна, тема проекта у нас касается кадров. Мы обязательно поговорим о других аспектах. Но давайте все же начнем именно с кадрового вопроса.
- Давайте, хотя эта тема достаточно сложная и неоднозначная. С одной стороны жизнь учит нас быть оптимистами, решать проблемы, идти вперед … Но в данном конкретном вопросе мы подошли к некой черте, когда надеяться на улучшения без решительных мер и кардинальных изменений в кадровой политике невозможно.
- Понимаем на основе опыта общения с промышленниками. Наполним конкретикой и вашей спецификой?
- Конечно. Вот смотрите. Наш коллектив состоит без преувеличения из профессионалов высочайшего уровня. Порядка 80% токарей, фрезеровщиков и слесарей имеют 6-й разряд! Это специалисты, для которых обычное дело вносить интересные с технической точки зрения предложения при изготовлении тех или иных изделий. Они творят уникальные вещи!
То же самое касается и наших технологов с инженерами. Фундаментальное советское образование помноженное на колоссальный практический опыт и передовые технологии.
Но проблема-то в том, что средний возраст работников составляет 50-60 лет! Приток инженерно-технических и рабочих кадров – минимален! При Советском Союзе подготовка достойной смены, передача опыта, знаний, наставничество были нормой в процессе формирования молодых специалистов. Сейчас же мы имеем чудовищный провал.
- Как справляетесь?
- Прежде всего стараемся беречь наших сотрудников, всегда идем навстречу при возникновении проблем, в том числе и личного характера. Особое внимание уделяем медицинскому обслуживанию и профилактике заболеваний. Не последнее место занимает сохранение здорового морально-психологического климата в коллективе. Ведь любой человек должен идти на работу с желанием и позитивным настроем. Только тогда мы можем рассчитывать на качественный результат.
Что касается молодежи. Если удается найти толковых ребят, имеющих базу и готовых учиться, то мы готовы их поддерживать. Есть у нас несколько молодых рабочих, из которых обязательно получится толк. А вот с инженерно-техническими работниками дела обстоят сложнее. Сейчас их выпускается очень мало, да и уровень подготовки, к сожалению, оставляет желать лучшего. Мне кажется, здесь проблема кроется в отсутствии заинтересованности.
Молодой человек должен осознавать перспективность своей профессии, быть уверен в правильности выбранного пути. Только тогда мы получим высококлассного специалиста в будущем. Но эти вопросы необходимо решать комплексно и по нескольким направлениям. Чем быстрее, тем лучше. Иначе на промышленных предприятиях вскоре некому будет работать.
Читайте также:
Александр Бучинский о современных тенденциях металлообработки, роботизации и промышленной политики
Нужны уникальные детали, обращайтесь!
- Но, не смотря на трудности, предприятие все же живет и развивается?
- Несомненно. Благодаря усилиям всего нашего дружного коллектива предприятие существует и успешно функционирует.
Кадровый костяк и профессиональные традиции идут еще от профильного советского НИИ. Нам удалось наладить сотрудничество с коллегами, заинтересованными в развитии промышленности в нашей стране. Мы приобрели помещение, современное оборудование и провели серьезное материально-техническое переоснащение предприятия.
В последнее время основное направление нашей деятельности – выполнение контрактов по Гособоронзаказу. Речь идет об изготовлении уникальных изделий, требующих высокоточной обработки и решения сложных технологических задач. Но мы успешно справляемся.
- То есть в плане заказов все хорошо?
- Не все так просто. Мы стараемся идти в ногу со временем и поддерживаем политику правительства, направленную на диверсификацию оборонно-промышленного комплекса страны. Поэтому в данный момент наша задача – поиск новых партнеров для перспективного сотрудничества по выпуску гражданской продукции.
Так что посредством вашей газеты хочу обратиться ко всем предпринимателям и государственным структурам.
Уважаемые коллеги! Если по роду деятельности вам требуется изготовление металлических изделий любой сложности и любого уровня обработки, а также, если у вас есть технические идеи, способные заинтересовать современный промышленный рынок, мы будем рады с вами сотрудничать, так как у нас есть для этого все необходимое: высококлассные специалисты, оборудование, технологии и желание двигаться вперед.
Я не буду здесь рассказывать подробно о нашем производстве. Кое-что вы можете узнать на сайте ООО «НИИМАШ»: www.niimash.su.
Так что обращайтесь и мы рассмотрим все ваши предложения ! Для нас в металлообработке невозможного – мало.
Читайте также:
Актуальные вопросы
- Что ж, Жанна Владимировна, будем надеяться, что эта публикация поможет вам найти партнеров. Ведь кризис, будь он неладен, заставляет снижать издержки и искать новые взаимовыгодные связи.
- Согласна. Никогда не знаешь, кому окажешься нужен.
- Все же, возвращаясь к кадрам. Вы можете сформулировать актуальные для вас вопросы к региональным властям. Мы их донесем и получим ответы, с которыми уже можно будет работать дальше. Таким образом, от вас и ваших коллег формируется целенаправленный информационный поток, который особенно в свете усиливающегося общего сжатия заставляет власть реагировать и действовать.
- Конечно давайте. Ведь под лежачий камень вода не течет…
- А с другой стороны: вода камень точит…
- Совершенно верно!
Затем по итогам обсуждений мы оформили несколько вопросов от генерального директора ООО «НИИМАШ» Жанны МОРГУНОВОЙ и направили их в Администрацию Смоленской области.
Вопросы и ответы, которые были озвучены на заседании Межотраслевого методического совета по вопросам подготовки рабочих кадров для приоритетных отраслей экономики Смоленской области, 7 июня 2019 года, которое проводила Заместитель Губернатора Смоленской области Полина ХОМАЙКО.
Среди спикеров были: начальник Департамента экономического развития Смоленской области Алексей ТИТОВ и заместитель начальника Департамента Смоленской области по образованию и науке Дина ХНЫЧЕВА.
Как на уровне Смоленской области оценивается потребность региональной промышленности в соответствующих высококвалифицированных кадрах?
Оценка проводится путем опроса работодателей через автоматизированную информационную систему по прогнозированию потребности в профессиональных кадрах для обеспечения социально – экономического развития Смоленской области с помощью личных online кабинетов. Анкетирование работодателей проводится не только на наличие новых рабочих мест, но и с целью получения сведений о текущей профессионально-квалификационной структуре рабочих мест, возрастной и половой структуре численности занятых.
Имеется ли у региона реестр оставшихся начальных, средних, высших учебных заведений, еще продолжающих готовить специалистов для реального сектора? Каковы перспективы увеличения выпуска востребованных специалистов посредством открытия новых кафедр, отделений, филиалов…, повышения потенциала имеющихся обучающих мощностей?
В соответствии с поручением Президента РФ к концу 2024 года во всех субъектах РФ за счет средств федеральной поддержки будут созданы Центры опережающей профессиональной подготовки. В 2020 году такой Центр будет создан в Смоленской области.
Центр представляет собой организацию, координирующую развитие кадровой сферы и с использованием ресурсов субъекта в целях опережающей профессиональной подготовки, в том числе профессиональной ориентации, подготовки, переподготовки, повышения квалификации.
По итогам работы данного Центра можно будет формировать соответствующие программы по организации дополнительных факультетов и отделений в учебных заведениях различных уровней и направленности.
Сколько таких специалистов выпускается ежегодно и какова их квалификация?
Ответ на данный вопрос требует некоторого времени. То же самое касается и реестра оставшихся начальных, средних, высших учебных заведений, еще продолжающих готовить специалистов для реального сектора.
Соответствующий запрос направлен профильным специалистам, которые и подготовят ответ.
Разрабатываются ли на региональном уровне (возможно с участием федеральных структур) соответствующие перспективные программы по развитию и совершенствованию системы подготовки необходимых (с заделом на будущее) промышленности специалистов?
Как уже говорилось, большие надежды в данном вопросе связаны с созданием Центра опережающей профессиональной подготовки. Данный Центр объединит цели, которые ставит Министерство образования. Цель таких центров в регионах - стать драйвером развития программ под заказ работодателя. Востребовано это будет в сфере строительства, транспорта, машиностроения, логистики и так далее.
Как на региональном уровне оценивается перспектива возвращения к практике распределения специалистов после вузов? Готовы ли власти региона выйти на федеральный уровень с такой инициативой?
Данный вопрос неоднократно и давно поднимался на федеральном уровне, в том числе и представителями Администрации Смоленской области. Знаковым здесь, несомненно, является высказывание Президента России Владимира ПУТИНА, сделанное им в мае текущего года на форуме ОНФ. Он признал актуальность вопроса распределения выпускников, обучающихся за бюджетный счет, и предложил обсудить его на уровне Правительства РФ.
Со смоленскими виртуозами металлообработки беседовали Наталья ГРИНЕВИЧ и Сергей ЩЕМЕЛЕВ
Читайте также:
Развитие ЭГГЕР в области экологии: воздух, вода, шум и отходы
