В прошедшей в рамках празднования Дня машиностроителя в Смоленской академии профессионального образования международной научно-практической конференции на тему: «Машиностроительный комплекс Смоленской области: вчера, сегодня, завтра» участвовали и гости из Республики Беларусь.
На мероприятии эта соседняя союзная страна была представлена делегацией Республиканской ассоциации предприятий промышленности БелАПП во главе с председателем Витебского областного союза нанимателей В.Туравиновым. В состав делегации также вошли директор ООО Завод СТР Л.Кривошей, заместитель директора Витебского государственного профессионально-технического колледжа машиностроения.
С докладом «О перспективах сотрудничества в области машиностроения между Республикой Беларусь и Смоленской областью» выступил руководитель отделения Посольства Республики Беларусь в Российской Федерации в г. Смоленске Чеслав Шульга, которому нам удалось задать несколько вопросов и получить на них прямые развернутые ответы.
Многообещающие показатели
Поводом для разговора с Чеславом Шульгой стал его доклад, в котором прозвучали цифры и факты, вызвавшие живой интерес у присутствующих.
Для наглядности и понимания важности сотрудничества Смоленщины с Беларусью стоит привести ряд выдержек, озвученных дипломатом.
Так, в январе-июле 2018 года товарооборот Республики Беларусь
со Смоленской областью составил 2, 324 млрд. долларов и по сравнению с аналогичным периодом 2017 года сократился на 1,2 процента, экспорт – 590,7 млн. долларов и увеличился на 2,3 процента, импорт – 1 733,7 млн. долларов и сократился на 2,3 процента. Сальдо отрицательное – 1 143,0 млн. долларов.
Смоленская область занимает 3 место по объему товарооборота среди регионов России, по объему экспорта – 3 место, по импорту –2 место.
В структуре белорусского экспорта преобладают поставки автомобилей грузовых, автобусов, тракторов и седельных тягачей, полимеров этилена, говядины свежей или охлажденной, игрушек и головоломок, сыров и творога, электронных интегральных схем.
Основу импорта составили поставки газов нефтяных и углеводородов газообразных прочих, отходов и лома черных металлов, плит, листов, пленок из пластмасс непористых, неармированных, двигателей и генераторов электрических, плит древесно-стружечных, стеклотары.
Экспорт продукции машиностроения из Республики Беларусь в Смоленскую область в январе-июле 2018 г. составил 233,4 млн. долларов и вырос на 33 процента по сравнению с аналогичным периодом 2018 г.
Помимо того, оратор привел несколько конкретных примеров сотрудничества смоленских и белорусских производителей. Успешно работают в кооперации ООО «Завод КДМ» и ОАО «МАЗ». 60 процентов компании ООО «Смит-Ярцево» по производству современных труб принадлежит гражданам Республики Беларусь.
ОАО «Витебское межрайонное ремонтное предприятие» (производитель оборудования для производства и переработки льна-долгунца) тесно сотрудничает со смоленскими льнозаводами.
В конце своего выступления Чеслав Шульга перечислил отрасли и сферы деятельности, где сотрудничество Смоленщины с Беларусью может и должно быть углублено, налажено, переведено на более высокие уровни и орбиты. Это касается машиностроения, льноводства, животноводства, легкой промышленности, информационных технологий, строительства, производства строительных материалов, дорожного хозяйства…
Также оратор назвал и целый ряд конкретных белорусских и смоленских компаний, которые прямо сейчас выражают практическую заинтересованность в сотрудничестве.
Таким образом, поговорить с официальным представителем страны-соседа было о чем, что мы и сделали в перерывах между мероприятиями.
Перспективы светлые, путь – извилист
- Чеслав Казимирович, структура торговли Смоленщины с Беларусью красноречиво показывает, что ваша машиностроительная отрасль производит современную качественную высокотехнологичную продукции. Как после 1990-х удалось не только сохранить отрасль, но и идти в ногу со временем?
- Первое, что нужно отметить – это то, что в позднем СССР Беларусь на полном серьезе называли «общесоюзным сборочным цехом». И это действительно так. После распада Советского Союза нам достались мощнейшие предприятия, конструкторские бюро, НИИ...
- Но ведь производственные и сбытовые цепочки, пронизывавшие весь СССР и СЭВ, были разорваны.
- Да конечно. Тогда производство продукции упало где в разы, а где и на порядки. Но мы нашли возможность все же сохранить научно-инженерный и производственный костяк, поддержать отрасль государственным участием. И тут мы переходим ко второму, важному моменту: в Беларуси не были полностью отринуты плюсы плановой экономики. У нас не проводилась повальная приватизация.
Наоборот. Государство имеет контрольные пакеты во всех стратегических предприятиях. Это защищает от того, что некие недобросовестные собственники, завязанные на иностранных конкурентов и купившие целые отрасли за бесценок, вдруг могут все обанкротить, разогнать ценные кадры и распродать все на металлолом…
Третье, на что стоит обратить внимание, – это кадровая политика. Нам удалось сохранить целый ряд системообразующих высших и средних учебных заведений, готовящих специалистов для производства. Мало того, эти учебные заведения были поддержаны и нацелены на следование в ногу со временем, освоение высоких информационных технологий. И сейчас многие предприятия выстраиваются в очередь за выпускниками некоторых ВУЗов.
- А технологии. Чьи они?
- Это четвертый ключевой момент. Как я уже сказал, мощный технологический пласт остался от Советского Союза. Важно было его не разрушить. Конечно, постепенно были налажены и, казалось рухнувшие, технологические связи с НИИ и КБ бывшего СССР. Но многое пришлось покупать и в странах Запада, и в Азии…
К тому же мы прибегли к проверенному мировому опыту по привлечению талантливых специалистов со всего мира. Тут можно упомянуть наш Парк высоких технологий, где уже 10 лет успешно работают ученые, конструкторы, инженеры… из Израиля, Южной Кореи, Индии…
- Как удалось сохранить и расширить рынки сбыта для вашей продукции?
- В рамках СНГ сработал эффект т.н. отложенного спроса. Сначала многие кинулись в импорт, но потом поняли, что это дороже в том числе и в обслуживании. Стали возвращаться к проверенным партнерам. Не без гордости скажу, что каждый 10-й трактор в мире произведен в Беларуси. А по карьерным самосвалам наш БелАЗ так и вообще занимает 30% мирового рынка. Крепко стоит на ногах и МАЗ.
Я, конечно, не могу сказать, что все у нас легко, просто и безоблачно… Конкуренция жесточайшая. Передовые западные и азиатские производители тех же тракторов уже вовсю выпускают роботов, которые, сами понимаете, работают круглые сутки без выходных и не делают ошибок. Наши же производители пока только такую технику испытывают. К тому же крупные транснациональные компании в недобросовестной конкуренции используют все даже самые грязные методы и соперничать с ними очень сложно.
- Какие вы видите перспективы сотрудничества Смоленщины и Беларуси?
- Мы давно поняли, что в современном мире локализация по большинству товарных позиций просто невозможна, да и не нужна. В своем выступлении модератор конференции академик Масютин наглядно на слайдах показал, что в наших тракторах «Беларус» и самосвалах БелАЗ есть ряд важнейших узлов и агрегатов, произведенных российским электротехническим концерном «Русэлпром».
Вот и нужно искать как можно больше таких технологических элементов, совмещать их, создавать совместную конкурентоспособную продукцию и выходить на международный рынок. Я в докладе назвал лишь малую долю компаний, готовых хоть завтра налаживать сотрудничество с российскими коллегами.
- Со стороны руководства Смоленской области вы видите стремление к развитию такого сотрудничества?
- Однозначно – да! Другой вопрос, что желания не всегда соответствуют возможностям. Современный мир очень сложен. В нем очень сильны противоречия. Особенно сейчас в экономику постоянно вмешивается политика… Но мы верим, что за нашим сотрудничеством большое будущее!
Послесловие
Формат статьи не позволяет передать полностью этот обширный по темам разговор, и приходится концентрироваться только на промышленности. Но Чеслав Шульга также много рассказал о сотрудничестве в сфере сельского хозяйства, строительства, дорожной отрасли, легкой промышленности… наконец, мы затронули и культурное взаимодействие. И везде, во всех сферах еще есть просто колоссальный потенциал, который, хочется верить, обязательно будет использован.
В этом плане обнадеживает тот факт, что во время подготовки данного материала сразу в несколько голосов высшее российское руководство громко заговорило о до недавнего времени немыслимом – отказе от доллара. Конечно, тема обставляется витиеватыми оговорками, но это, как ни крути, серьезно повышает ставки и требует большего единения с союзниками и партнерами. И вряд ли мы найдем в современном мире более надежного союзника и партнера, чем Республика Беларусь…
Сергей ЩЕМЕЛЕВ
